王 偉
個人簡介
王偉,現任寧波廣播電視集團黨委委員、副總裁,正高級工程師。先后主持完成了省、市級重點工程項目,曾獲得國家廣播電影電視總局科技進步獎一等獎一項,三等獎三項,王選新聞科學技術獎一等獎二項 ,二等獎三項,獲中國電影電視技術學會科技進步獎一等獎一項,浙江省廣播電視局科技進步獎一等獎多項。2020 年度,入選全國廣播電視和網絡視聽行業領軍人才。2021 年度獲寧波市有突出貢獻專家稱號。
獲獎感言
非常感謝中國新聞技術工作者聯合會將這個獎項頒發給我,能夠獲得這份殊榮,我感到很榮幸。感謝各位領導和同事們的支持和幫助,這份榮譽應該屬于大家。我也會將這個獎項看作大家對我的鼓勵和鞭策。今后要繼續努力,爭取有更大的成績和貢獻。
專訪內容
廣播電視作為黨和國家宣傳機構,加快媒體深度融合對增強廣播電視實力,提高廣播電視的核心競爭能力和影響力具有十分重要的意義。下面結合工作實際就廣播電視和媒體行業的發展談幾點粗淺認識。
1. 充分認識技術創新在廣播電視事業和產業發展中的作用
在信息化、全球化的今天,技術創新正以空前的影響力和滲透力,不可阻擋地改變著社會的經濟結構、生產方式和生活方式。網絡時代由于獲知信息方式的改變,挑戰著人們傳統的思維習慣。當今時代,是一個以信息化發展為創新越來越成為社會生產力解放和發展的重要標志,越來越決定著一個國家、一個民族的發展進程。目前新的科學技術革命已經使科學技術成為經濟社會發展的決定性力量。對于用高科技武裝起來的廣播電視行業來講,科技創新能力不僅僅是我們塑造行業競爭優勢的核心要素。更應該成為我們事業發展的靈魂和動力?;仡檹V播電視事業的發展歷史,我們可以清晰地看到,每一次科技創新都推動了廣播電視事業的巨大進步和飛躍。自 20 世紀 20 年代廣播誕生以來,從最早開始的音頻廣播到后來的視頻廣播,從黑白電視到彩色電視,從數字電視到高清電視;不僅形式上不斷創新,在傳播手段上也發生了很大的變化,從最早的有線傳輸到后來的中、短波廣播、從衛星廣播又發展到光纖傳輸和以包交換為主網絡廣播,這些變化使廣播電視逐步成為進入千家萬戶的最有影響力的大眾媒體,正是由于這些變化,給我們的事業帶來了新的活力和發展的動力。實踐證明,科技創新與我們的事業發展息息相關,可以說沒有廣電科技的進步,也就沒有廣電今天的繁榮。沒有科技創新,就沒有新聞事業發展的基礎。自主創新能力是支撐事業和產業發展的筋骨。
2. 準確把握數字化發展給廣播電視帶來的新變化
進入到新世紀以來,隨著科學技術的突飛猛進,尤其是以IT產業為基礎全球信息化、數字化、網絡化的創新與應用步伐明顯加快,技術發展的周期越來越短,發展勢頭洶涌澎湃,一浪高過一浪。數字電視,高清電視,網絡電視、移動電視、多媒體廣播、無線寬帶、IPTV 等各種新業務、新名詞眼花繚亂、令人目不暇接??萍紕撔陆o廣播電視帶來了的許多新的趨勢、新的特征和新的變化。
(1)數字化、網絡化的發展目標更加清晰
由于數字化、網絡化給廣播電視帶來了強勁的發展動力,因此廣播電視的數字化、網絡化步伐在不斷加快,從“三步走”發展戰略到目前各個領域全面推進,發展目標更加明確和清晰。
(2)信息傳播手段與終端接入形式日益豐富
數字化給各種傳播手帶來了許多革命性的變化,有線、無線、網絡、衛星等傳播手立體式發展趨勢,使接收終端從單一的收音機、電視機向電腦、手機、多媒體手持終端等多樣化方向發展。
(3)行業滲透與媒體業務融合不斷加快
①移動互聯網與媒體的融合在不斷加快,進入新的世紀以后,互聯網技術迅速發展,各類視頻網站,互聯網用戶的滲透率在不斷提高。且目前還在進一步發展之中。②通信業與廣播電視的融合在不斷加快。目前主要表現在傳播領域和節目的互動領域。數字化、網絡化技術的不斷發展促使移動客戶端等新媒體用戶發展迅速。節目制播和傳送走向競爭和開放。隨著技術和社會的進步使傳統的音視信息資源不再為我們所專斷,傳播渠道的多樣化也使廣播電視固有的獨家經營的特征越來越弱化?!皡R天下之精華,揚獨家優勢”的日子已一去不復返了。
新的形勢給我們帶來了前所未有的戰和機遇,可以說形勢喜人、形勢逼人。一方面,數字化、網絡化、信息化給廣播電視提供了堅實的技術基礎和強勁的發展動力,加快了廣播電視的發展步伐。另一方面,信息化社會對廣播電視服務功能提出了更多更高的要求,與此同時,廣播電視行業自身的服務質量與運行安全面臨著新的考驗,廣播電視行業對信息技術的應用提出了新的更高要求。廣播電視的媒體形態、業務模式、生產手段、經營方法及管理體制面臨著一場深刻的變革。這種變革很有可能重塑廣播電視行業形態,使傳統的廣播電視格局產生很大的變化。如何在日新月異、充滿變化的形勢下,搶得先機,找到我們的發展方向,是每一位廣播電視工作者,尤其是我們黨員干部應該思考的問題。
3. 把握發展重點,加快推進發展水平
科技創新要為集團事業和產業的發展提供有力的技術支持。提高自主創新能力是一項復雜的系統工程,需要集團上下共同努力,從體制改革、機制完善、政策扶持、人才培養、作風建設等方面形成鼓勵和支持自主創新的良好環境。
(1)堅持以人為本,充分調動和發揮廣大科技人員的積極性和創造性
人是科技創新工作中的第一要素,也是最活躍因素,自主創新能力的高低,取決于人的素質高低,取決于人才積極性、主動性、創造性的發揮。所以要提高科技創新能力,就必須堅持以人為本。我們要通過各種途徑,著重培養科技人員的實踐能力和創造能力,形成經驗豐富、結構合理的技術隊伍。從目前的集團技術隊伍的現狀來看,我們的人才結構不合理,新型的復合型的人才較少,知識老化比較嚴重等。解決目前存在的問題,除了人才引進以外,更重要的是要加強現有技術人才的培養和培訓。要充分發揮廣大科技人員的積極性和創造性。
(2)積極培育各類創新要素,營造良好的科技創新氛圍
提高科技創新能力是一項復雜的系統工程,我們不僅要在人才培養上下功夫,而且還要培育各類創新要素,營造良好的科技創新氛圍。大力營造生動、活躍、民主的創新氛圍,形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚。要破除只防出錯、不求出新、只求保險,不擔風險、只循陳規、不探新路的思維模式。要不斷完善我們的激勵機制,激發科技人員的創造能力,為提高科技創新能力創造良好的環境與氛圍。
(3)圍繞集團中心工作,確定創新戰略,加快集團科技創新體系建設
提高集團科技創新能力,要緊緊圍繞集團中心工作,要把握發展的戰略重點,堅持可持續發展戰略,在實際工作中,我們要深入調查研究,加強科技項目的需求管理,正確處理投入與效益的關系。要努力完善科技管理和創新體系,切實提高科技管理水平。
發展和管理是相互依存的有機統一,要促進事業與產業發展,促進新技術的推廣和應用,提高我們的效率和效益,就必須不斷引進新的管理手段和管理技術,使科技創新工作從傳統的“經驗管理”逐步向“科學管理”,從“保障型”向“效益型”和“保障型”兼顧管理模式過渡,要從深化管理,促進發展,改善服務,保障運行上入手,建立和完善各類技術規范,技術標準和技術制度,逐步使我們的管理體系與技術發展水平相適應,切實提高我們的管理水平,促進廣播電視又好又快發展。雖然前進道路上充滿著困難和挑戰,但我們有不滅的抱負,古人說“不以物喜,不以己悲”“擔當身前事,何計身后評”,我們能做的就是抓住當下,為融合發展破冰攻堅,努力向著美好的未來進發。在堅守底線,確保安全,強化服務,提高質量、勇于創新上下功夫,相信經過大家的不懈努力,我們一定能再鑄輝煌,創造出更美好的未來。
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